Talento sem fronteiras: desafios e oportunidades para recrutadores

O mundo totalmente globalizado em que vivemos transformou os modelos de negócios, afetando empresas e empreendedores. Antes, as empresas competiam a nível regional e nacional. Agora a concorrência é mundial. Esta nova realidade mudou as regras do jogo, mas também abriu uma janela de oportunidades ao proporcionar acesso a um mercado global de fornecedores, clientes e talentos.

Isto representa um enorme desafio para as agências de recrutamento e recrutadores cuja principal prioridade é contratar os melhores talentos internacionais para assegurar a satisfação dos seus clientes.

A importância de selecionar os melhores talentos

Para além da concorrência, o mercado global de talentos apresenta outro desafio: não se trata apenas de encontrar o melhor currículo, é preciso encontrar a pessoa certa.

Ou seja, o que define o sucesso dos recrutadores é a sua capacidade de fazer corresponder eficazmente os candidatos às funções em que serão mais úteis e valiosos para a empresa cliente.

Isto significa que o processo é muito mais do que simplesmente preencher uma vaga: trata-se de encontrar a pessoa perfeita para o cargo em questão. Como se isso não bastasse, o aumento do teletrabalho permite que os candidatos considerem várias ofertas. Igualmente importante é gerir a satisfação e a integração dos trabalhadores e da empresa para criar um ambiente diversificado, mas tendo em conta as diferenças culturais ou linguísticas que possam surgir. Um trabalhador feliz é sempre um melhor trabalhador.

Além de todas estas questões, os recrutadores têm de ultrapassar as diferenças legais e administrativas nos respectivos países onde se encontram os seus talentos, bem como lidar com os vistos, rever os requisitos fiscais, etc.

Ultrapassar os desafios da contratação internacional de talentos

O recrutamento de talentos internacionais é um processo desafiante para qualquer empresa, mas com a orientação certa e um bom guia de ação tudo se torna mais fácil. Por isso, em primeiro lugar, os recrutadores devem começar por analisar os erros mais comuns deste processo. 

Os peso das tarefas administrativas no processo de recrutamento

O primeiro, e talvez o principal obstáculo a enfrentar, é a carga administrativa que pode impedir o recrutador ou as agências de recrutamento de se concentrarem na procura do melhor profissional para um determinado cargo.

Poderíamos referir aqui os obstáculos jurídicos e administrativos que podem ser encontrados na estrutura governante de qualquer país, que podem ir da simples burocracia a uma verdadeira odisseia de papelada e autorizações, bem como a necessidade de ponderar cuidadosamente as diferenças culturais e linguísticas que podem mais tarde ser encontradas no ambiente de trabalho.

Os custos de um recrutamento complexo

As agências de recrutamento enfrentam frequentemente desafios relacionados com a falta de entidades locais nos países onde estão à procura de talentos, o que pode dificultar a gestão dos salários, dos contratos e da conformidade. Além disso, a falta de conhecimentos locais pode levar a erros dispendiosos, tanto em termos de tempo como de dinheiro. Estes custos ocultos podem comprometer a rentabilidade das agências se não forem geridos corretamente.

Por outras palavras, mesmo que tenha encontrado a pessoa certa para um determinado projeto, pode não se tratar a contratação mais adequada, tendo em conta todas as implicações legais. 

Pontos-chave para melhorar a eficiência dos recrutadores

As equipas das agências de recrutamento não podem mudar nem as leis nem os países onde os seus talentos são necessários. Por isso, é essencial melhorar a eficiência do processo nas áreas em que o recrutador pode fazer a diferença. 

Estes são os pontos-chave para garantir um recrutamento eficaz: 

Tirar partido dos avanços tecnológicos

Não é fácil encontrar a pessoa certa, sobretudo no meio de dezenas de candidatos com diferentes percursos e expectativas salariais, para não falar das diferenças culturais.

A utilização das ferramentas tecnológicas, permite gerir de forma eficaz e organizada grandes volumes de candidaturas, algo que era difícil de alcançar através dos métodos tradicionais.

As grandes agências de recrutamento podem recorrer a ferramentas com algoritmos de inteligência artificial para um processo de recrutamento mais proactivo e certeiro, no qual os candidatos podem ser filtrados por determinadas particularidades, situações ou conhecimentos avançados graças a experiências muito específicas.

Criar uma boa fonte de talentos

Uma boa agência de recrutamento não reage e começa a trabalhar apenas quando surge uma vaga. As grandes agências agem de forma proativa, identificando e criando relações com potenciais candidatos antes mesmo de haver uma necessidade imediata. Isto não só acelera o processo de recrutamento quando surge uma vaga, como também garante que as agências estão numa posição favorável para oferecer aos seus clientes os melhores talentos disponíveis no mercado.

Melhorar a experiência do candidato

Igualmente importante é a experiência que oferece ao candidato e não apenas à empresa que tem um lugar para preencher, porque se o candidato for bom, terá certamente mais ofertas a considerar.

Por conseguinte, um processo de seleção transparente, eficiente e que respeite o tempo do candidato pode melhorar a perceção da empresa e aumentar a probabilidade de os candidatos aceitarem uma oferta de emprego.

Recrutar com todas os dados ao seu alcance

Por último, a utilização de dados em grande e pequena escala e a análise das informações tornam-se essenciais para melhorar a tomada de decisões em matéria de recrutamento.

Ao monitorizar e analisar as principais métricas, como o tempo até à contratação, a qualidade das contratações e a taxa de retenção, as agências podem identificar áreas de melhoria nos seus processos e ajustar as suas estratégias em conformidade.

Como é que a Hightekers ajuda as agências de recrutamento

A Hightekers oferece uma série de soluções especializadas para ajudar a enfrentar os vários desafios do recrutamento internacional.

Com uma oferta de serviços integral, a Hightekers consegue que as agências de recrutamento alarguem o alcance dos seus candidatos, facilitando aos seus clientes o recrutamento fora do  mercado local, sem a necessidade de criar as suas próprias entidades locais e de suportar todos os custos associados a uma tarefa dessa dimensão.

Estes são alguns dos benefícios de trabalhar com a Hightekers:

Simplificação dos serviços de contratação

A Hightekers encarrega-se de gerir todos os aspectos da contratação internacional, do recrutamento e gestão de salários ao cumprimento da regulamentação fiscal e laboral. Esta abordagem permite que as agências se concentrem na seleção de talentos, delegando as complexidades administrativas à Hightekers, o que resulta numa redução substancial dos riscos e custos associados ao recrutamento internacional.

Assistência na obtenção de vistos e autorizações de trabalho

Com o apoio de uma equipa especializada, a Hightekers consegue facilitar o processo de obtenção de vistos e autorizações de trabalho, ajudando a empresa a ultrapassar com êxito as barreiras legais que muitas vezes complicam o recrutamento internacional. 

Redução de riscos e custos desnecessários

A Hightekers mantém-se a par das últimas alterações na legislação laboral internacional, o que lhe permite mitigar os custos e riscos associados ao incumprimento das leis.

Isto significa que, com a Hightekers, as agências conseguem livrar os seus clientes da responsabilidade e do grande esforço financeiro associados à criação de entidades locais em mercados internacionais. Por outras palavras, beneficiam da possibilidade de operar a nível internacional, sem o inconveniente de se estabelecerem localmente num novo mercado.

Expansão das oportunidades de mercado

Com soluções abrangentes para o recrutamento internacional, a Hightekers oferece aos seus clientes as condições ideais para atrair os melhores talentos, a um custo mais baixo.

A capacidade de recrutar a nível mundial não só melhora a oferta de serviços das agências e empresas, como também abre novas oportunidades de mercado e alarga a sua base de clientes, dando-lhes uma vantagem competitiva significativa neste sector.

Conclusão

Como hemos podido comprobar, la adquisición de talento requiere de una capacidad operativa dedicada y experta, pues si se contrata de forma global, se compite de forma global con todo lo que ello conlleva.

Como vimos, a aquisição de talentos exige uma capacidade operacional dedicada e especializada. Se o recrutamento for feito a nível internacional, isso significa que as empresas competem a nível mundial, com tudo o que isso implica.

Com a ajuda de uma empresa como a Hightekers, as agências de recrutamento podem ajudar os seus clientes a recrutar e gerir funcionários no estrangeiro sem a necessidade de criar uma entidade jurídica local e a encontrar os melhores talentos de forma rápida e eficiente..

Saiba como melhorar a eficiência da sua agência de recrutamento