L'avenir du recrutement dans l’IT et la tech : comment anticiper et s'adapter aux tendances ?

L’IT, la tech et le digital sont des environnements ultra dynamiques en pleine évolution : il est donc normal d’observer une évolution constante des tendances du recrutement dans ces secteurs. Alors que la technologie continue de progresser à un rythme effréné et que la transformation digitale a maintenant touché la majeure partie des entreprises, ces dernières se retrouvent dans une course aux meilleurs talents IT & Tech, quel que soit leur secteur d’activité. Dans cet environnement très concurrentiel, il est primordial pour les recruteurs de bien comprendre les dernières tendances et de s’adapter rapidement pour réussir à attirer les bons profils.

Découvrez les tendances et nos conseils pour vous aider à anticiper les futures évolutions du recrutement dans l’IT, et comment vous y préparer au mieux.

L’importance de suivre les tendances du recrutement dans l’IT

Les recruteurs doivent s’adapter – si possible de manière proactive – à l’évolution du secteur de l’IT et de la tech, pour pouvoir espérer attirer les meilleurs talents pour leur entreprise ou leurs clients. Ils doivent ainsi comprendre les nouvelles technologies (comme l’IA, le cloud computing, la cybersécurité ou encore l’analyse de données), mais aussi les process et les nouveaux besoins des profils qu’ils cherchent à recruter. En effet, les combinaisons de compétences des candidats évoluent en fonction de ces technologies, et les recruteurs doivent parfaitement les assimiler. Il semble donc essentiel que les recruteurs de l’IT suivent le rythme de l’évolution du secteur pour faire correspondre efficacement leurs demandes avec les bons candidats.

Le domaine du recrutement IT est d’ailleurs confronté à un double défi : anticiper les besoins futurs des entreprises tout en s’adaptant aux exigences actuelles des consultants. Bien suivre les tendances permet donc aux recruteurs d’identifier les manques dans une (ou plusieurs) compétence(s), d’anticiper les besoins futurs des entreprises et ainsi développer de manière proactive son vivier de talents. En s’adaptant rapidement aux nouvelles technologies, aux compétences, mais aussi aux méthodologies et aux pratiques de recrutement, les recruteurs se tiennent prêts face à toutes les demandes des clients et des candidats.

D’ailleurs, la veille et la formation continue sont deux éléments essentiels du métier de recruteur dans des domaines aussi spécifiques que l’IT, la tech, l’informatique ou le digital. Ce développement professionnel, via des conférences, du networking, des échanges ou des formations, permet de pouvoir mieux accompagner ses clients grâce à des conseils stratégiques et des solutions innovantes, mais aussi les candidats en parlant réellement leur langage.

Quelles sont les tendances du recrutement dans l’IT et l’informatique ?

Voici quelques tendances actuelles et futures dans le recrutement de consultants et freelances IT & Tech.

La croissance de la gig economy et du travail à distance

Ces dernières années, la gig economy (en français “emplois à la tâche” : les emplois sont plus flexibles, temporaires et indépendants) et le travail en distanciel sont devenus de vraies forces en présence dans le paysage de l’emploi IT. Les professionnels recherchent de plus en plus la flexibilité et l’autonomie, optant pour des projets à court terme ou des opportunités freelance au lieu d’un emploi traditionnel à long terme.

Cela se traduit par quelques tendances fortes :

• • L’essor des missions courtes : les professionnels de l’IT optent de plus en plus pour des projets à court terme et des missions en freelance, privilégiant ainsi la flexibilité et l’autonomie à l’emploi traditionnel.

• • Le travail à distance : la gig economy et le travail à distance offrent un accès à une réserve mondiale de talents, à une expertise spécialisée, mais aussi à des économies non négligeables pour les entreprises. Ce qui convient aux deux parties.

• • De nouveaux défis pour les recruteurs : L’évaluation des candidats et l’appréciation de l’adéquation culturelle deviennent plus complexes en l’absence de proximité physique et d’interactions en face-à-face. La gestion des profils géographiquement dispersés nécessite alors des outils de communication efficaces, des plateformes de collaboration et une bonne cohésion d’équipe.

• Complexités juridiques et de conformité : L’embauche de talents provenant de différentes régions du monde apporte de nouvelles problématiques liées au droit du travail international, aux permis et visas, mais aussi aux obligations fiscales et financières.

Pour s’adapter à cette gig economy et au travail à distance émergent, les recruteurs doivent adopter des outils qui facilitent :

• la collaboration virtuelle
• l’évaluation des candidats
• la communication à distance

Ces outils doivent prendre part dans une stratégie globale pour mieux identifier et attirer les meilleurs talents, même à distance. Par exemple, recruter un ingénieur IT en Belgique depuis la France n’est plus une exception. Le défi ? Réussir à leur proposer une qualité de recrutement et les bonnes ressources comme s’ils étaient en présentiel. Cette nouvelle pratique permet ainsi aux recruteurs de puiser dans un immense réservoir de talents, mais aussi de favoriser la flexibilité et d’acquérir un avantage concurrentiel face aux entreprises ou cabinets de recrutement n’ayant pas encore opté pour le recrutement à distance.

L’essor de l’IA et de l’automatisation dans le recrutement

Ce n’est pas un secret, les progrès rapides de l’intelligence artificielle (IA) et des technologies d’automatisation révolutionnent le domaine du recrutement, et pas seulement dans l’IT et l’informatique. Des outils alimentés par l’IA sont désormais disponibles pour aider les recruteurs à gérer les tâches répétitives et chronophages, telles que la sélection des CV, le sourcing des candidats ou la programmation des entretiens. Ces outils s’appuient sur des algorithmes de machine learning pour analyser les CV et les mots-clés pertinents, puis évaluer les qualifications des candidats en fonction de critères prédéfinis. En automatisant ce processus de sélection initiale, les recruteurs peuvent gagner un temps précieux et mieux concentrer leurs efforts sur les candidats les plus prometteurs. Par exemple, en passant davantage de temps à échanger avec eux, permettant de renvoyer une image d’attention et de qualité dans leur recrutement.

De plus, les plateformes de sourcing alimentées par l’IA utilisent des algorithmes pour identifier les candidats potentiels depuis de nombreuses sources en ligne, comme les réseaux sociaux professionnels, élargissant ainsi la portée et la diversité des viviers de talents. L’adoption de l’IA et des technologies d’automatisation est vitale pour les recruteurs afin d’optimiser les processus de recrutement et de rester compétitifs dans un secteur qui évolue si rapidement. En utilisant l’IA, les recruteurs peuvent ainsi améliorer l’efficacité, minimiser les préjugés et les discriminations, tout en améliorant l’expérience globale des candidats.

Et l’automatisation permet aussi de libérer un temps précieux pour que les recruteurs puissent se concentrer sur des activités stratégiques comme les relations avec les clients, la mise en place d’évaluations des candidats et l’accompagnement personnalisé tout au long du processus d’embauche.

Diversité et inclusion

La diversité et l’inclusion sont essentielles dans le recrutement pour favoriser l’innovation et créer un avantage concurrentiel. En recrutant des candidats d’origines diverses, les recruteurs dans l’IT bénéficient de perspectives et d’expériences diverses, si importantes dans les projets d’envergures internationales. En effet, une équipe diversifiée est plus à même de comprendre les besoins de tous les utilisateurs, ce qui permet par exemple de développer des solutions SaaS plus inclusives et donc plus efficaces.

Pour favoriser la diversité, les recruteurs doivent penser un processus d’embauche inclusif. Il doit pouvoir favoriser l’égalité des chances pour les candidats de tous horizons. Par exemple, il est possible d’élargir les canaux de recrutement pour atteindre de nouveaux viviers de talents ou d’utiliser des techniques de sélection à l’aveugle des CV au cours de l’évaluation initiale. De plus, l’utilisation d’outils alimentés par l’IA peut aider à identifier et à atténuer les préjugés inconscients en standardisant le processus d’évaluation et en se concentrant uniquement sur les qualifications et les compétences des candidats.

En donnant la priorité à la diversité et à l’inclusion dans le recrutement, les recruteurs peuvent donc constituer des équipes dynamiques et performantes, mieux équipées pour naviguer dans les complexités du paysage IT et informatique.

Améliorer l’expérience des candidats

Face aux très nombreuses opportunités disponibles pour les professionnels de l’informatique et de la tech, la concurrence pour attirer les meilleurs talents s’est intensifiée depuis quelques années. Les candidats ont désormais des attentes plus élevées, et ce dès le recrutement. Ils recherchent la transparence, une communication rapide et des interactions personnalisées. Une expérience fluide et positive offerte au candidat permet non seulement à une société ou un cabinet de se démarquer de ses concurrents, mais aussi de renforcer sa marque employeur ou de partenaire.

Dans un tel contexte, l’expérience du candidat a un impact direct sur l’acquisition et la fidélisation des consultants. Une expérience négative peut dissuader un profil talentueux d’envisager une mission au sein d’un cabinet de recrutement, sans parler de son (mauvais) avis qu’il pourrait transmettre à son réseau ou en ligne. À l’inverse, une expérience positive des candidats peut attirer des consultants qualifiés et favoriser les relations à long terme. En donnant la priorité à l’expérience du candidat, les recruteurs peuvent construire une marque employeur forte, entretenir des relations avec les candidats et les consultants, et se forger une réputation solide dans un secteur où l’information circule rapidement.

Une stratégie de recrutement sur le long terme

Pour prospérer dans le domaine du recrutement, il est essentiel de rester informé sur les tendances du secteur, des technologies émergentes et de l’évolution des attentes des clients. En restant flexibles et adaptables, les recruteurs peuvent in fine améliorer l’expérience des candidats et répondre aux besoins évolutifs du secteur.

Suivre de près les tendances permet aux recruteurs de prendre les bonnes décisions en alignant leurs stratégies sur les avancées du secteur. En s’adaptant aux technologies émergentes et en adoptant des pratiques innovantes, les recruteurs font preuve d’agilité et s’assurent de pouvoir répondre aux attentes des candidats et des clients. En étant attentif aux besoins des clients et en adaptant les processus de recrutement, les recruteurs peuvent ainsi offrir des expériences personnalisées qui génèrent davantage de placements de candidats réussis.

Pourquoi s’associer à une société de gestion ?

Face à ces nouvelles tendances et cette internationalisation du recrutement, de plus en plus d’entreprises ou de cabinets de recrutement travaillent en partenariat avec une société de gestion d’activité comme Hightekers. En effet, elle offre de nombreux avantages aux recruteurs dans l’IT, permettant de faciliter les recrutements sur un marché en constante évolution tout en améliorant l’expérience des candidats.

Gagnez du temps sur votre recrutement

• En recrutant vos consultants indépendants et freelances IT avec Hightekers, vous vous délestez de toutes tâches administratives, vous libérant ainsi un temps précieux que vous pouvez consacrer à vos clients et la relation avec vos candidats.
• En nous confiant la gestion des contrats et de la facturation, les recruteurs peuvent se concentrer sur la croissance de leur activité.

Embauchez à l’international en toute conformité

• Hightekers permet aux recruteurs d’accéder à un vivier de talents mondial, en brisant les barrières géographiques et en élargissant leur champ d’action.
• Notre expertise en droit du travail à l’international, mais aussi en visas et permis vous garantit des recrutements en toute conformité dans plus de 10 destinations en Europe et à Dubaï.
• Les recruteurs peuvent donc proposer facilement des missions à l’international aux freelances qui souhaitent s’installer à l’étranger, offrant de nouvelles opportunités de développement.

Améliorez l’expérience des candidats et la fidélisation des consultants

• Avec Hightekers, les recruteurs améliorent l’expérience des candidats grâce à un processus de recrutement simplifié, une communication efficace et un accompagnement personnalisé.
• Tous les avantages proposés aux consultants Hightekers leur permettent d’être plus fidèles à une entreprise ou une ESN sur le long terme, et d’y envisager des carrières plus longues, tout en restant 100% indépendants.

Hightekers est une société de gestion d’activité spécialisée dans l’IT, la tech et l’informatique, qui aide les recruteurs à optimiser leurs recrutements grâce à un service haut de gamme, aussi bien pour les recruteurs que les consultants indépendants. Avec plus de 1500 consultants qualifiés satisfaits en Europe et à Dubaï, Hightekers se positionne comme l’alternative idéale du portage salarial, et comme le partenaire incontournable des recruteurs et des entreprises en recherche de talents et de consultants IT.