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Talento sin fronteras: obstáculos y oportunidades para reclutadores

Última actualización
30 de septiembre de 2024
Volver Reclutamiento | Movilidad global | News

El mundo global en el que vivimos, emprendemos e intentamos hacer negocios nos presenta desafíos inéditos. Antes, las empresas competían a nivel local o nacional. Hoy, la competencia es mundial. Esto ha aumentado la dificultad para destacar, pero también ha ampliado las oportunidades al permitir acceder a un mercado global de proveedores, clientes y talento.

Por ello, las agencias de contratación y los profesionales de adquisición de talento se enfrentan a una competencia intensificada debido a lo primordial que es hacerse con los mejores profesionales que marcarán el devenir de la empresa o negocio.

 

La importancia de seleccionar el talento más adecuado

 

Además de la alta competencia, el mercado global de talento presenta a su vez un desafío más: no sólo basta escoger buenos profesionales, sino que sean los más adecuados para el puesto.

Es decir, lo que define el éxito de los reclutadores es su capacidad para emparejar de manera eficiente a los candidatos con los roles donde serán más útiles y valiosos para la empresa cliente.

Este proceso, por lo tanto, va más allá de, simplemente, cubrir una vacante: se trata de encontrar la persona perfecta para el puesto que la empresa necesita cubrir. Por si fuera poco, el auge del trabajo remoto permite a los candidatos considerar numerosas ofertasIgual de importante es gestionar la satisfacción e integración del empleado y la empresa para crear un ambiente diverso, pero teniendo en cuenta las diferencias culturales o del lenguaje que puedan derivarse. Un trabajador feliz siempre es mejor trabajador.

Por si fueran pocos los factores que se han de tener en cuenta, los reclutadores han de superar las diferencias legales y administrativas de los respectivos países donde está el talento, además de tramitar visados, revisar requisitos fiscales, etc.

 

Superar los desafíos que presenta la adquisición de talento en el mercado global

 

Como ya hemos visto, reclutar talento internacional presenta numerosos desafíos que abordar, pero el premio puede ser enorme. Sin embargo, con una buena hoja de ruta, se puede navegar más tranquilo. Por eso es muy importante que el reclutador empiece teniendo en cuenta las posibles trabas desde el primer punto del proceso.

Las tareas administrativas que pueden lastrar tu proceso de contratación

El primer y tal vez principal obstáculo al que enfrentarse es la carga administrativa que puede evitar que el reclutador o las agencias de contratación puedan enfocarse en encontrar al mejor profesional para un puesto determinado.

Aquí podríamos nombrar las trabas legales y administrativas que pueden encontrarse en cualquier gobierno del mundo, que bien podrían ser desde simple burocracia a auténticas odiseas de papeleos y permisos además de tener que sopesar detenidamente las diferencias culturales y de idioma que podrían encontrarse más tarde en el ambiente de trabajo.

El coste de una contratación de talento compleja

Las agencias de adquisición de talento a menudo enfrentan desafíos relacionados con la falta de entidades locales en los países donde buscan talento, lo que puede dificultar la gestión de nóminas, contratos y cumplimiento normativo. Además, la falta de experiencia local puede llevar a errores costosos, tanto en términos de tiempo como de dinero. Estos costes ocultos pueden erosionar la rentabilidad de las agencias si no se gestionan adecuadamente.

Es decir, aunque hayas encontrado al mejor profesional posible para un puesto determinado, puede que su contratación no sea la más adecuada teniendo en cuenta todo lo que esta conlleva. 

 

Áreas claves donde mejorar la eficiencia de los reclutadores

 

Los equipos de las agencias de contratación no pueden cambiar ni las leyes, ni los países donde se necesita el talento, ni el idioma que habla ese ingeniero tan necesario. Por lo tanto, es de vital importancia mejorar la eficiencia del proceso en los ámbitos donde el reclutador puede marcar la diferencia. 

Estas son las áreas más importantes a tener en cuenta: 

Uso de las últimas herramientas tecnológicas

A la hora de encontrar el candidato perfecto, es probable que se hayan de sopesar decenas de perfiles diferentes de diferentes países, formación y expectativas salariales.

El empleo de herramientas tecnológicas de seguimiento de candidatos permite gestionar volúmenes de aplicaciones inmensos, e imposibles de abarcar mediante los métodos tradicionales, de forma eficaz y organizada.

Las agencias más punteras podrían emplear herramientas apoyadas por algoritmos de inteligencia artificial para un proceso de contratación más proactivo y especial en el que se puedan filtrar candidatos por ciertas peculiaridades, situaciones o conocimientos avanzados gracias a experiencias muy concretas.

Crear una buena fuente de suministro de talento

Una buena agencia de reclutamiento no sólo reacciona y se pone a trabajar cuando hay una vacante, sino que trabaja de forma proactiva identificando y estableciendo relaciones con posibles candidatos antes siquiera de que exista una necesidad inmediata. Esto no sólo acelera el proceso de contratación cuando se abre una vacante, sino que también asegura que las agencias estén en una posición favorable para ofrecer a sus clientes los mejores talentos disponibles en el mercado.

Mejorar la experiencia del candidato

Es igual de importante la experiencia que ofreces al candidato, no sólo a la empresa que tiene un puesto por cubrir, pues, si el candidato es bueno, este tendrá a buen seguro más ofertas pendientes que sopesar.

Por ello, un proceso de selección que sea transparente, eficiente y respetuoso con el tiempo del candidato puede mejorar la percepción de la empresa y aumentar la probabilidad de que los candidatos acepten una oferta de trabajo.

Reclutar con los datos en la mano

Finalmente, el uso de análisis de información y datos a gran y pequeña escala se torna fundamental para mejorar la toma de decisiones en el reclutamiento.

Al monitorear y analizar métricas clave, como el tiempo de contratación, la calidad de las contrataciones y la tasa de retención, las agencias pueden identificar áreas de mejora en sus procesos y ajustar sus estrategias en consecuencia.

 

Cómo Hightekers ayuda a las agencias de reclutamiento

 

Hightekers proporciona varias soluciones especializadas que resultan de gran ayuda para abordar los múltiples desafíos que presenta el reclutamiento de talento en el ámbito global.

A través de sus servicios integrales, Hightekers permite a las agencias de reclutamiento  extender el alcance de sus candidatos, facilitando a sus clientes la contratación de personal fuera de su mercado local, sin estar obligado a establecer entidades locales propias con la inversión en costes, tiempo, personal y asesoramiento legal que esto podría conllevar.

Estas son algunas de las ventajas de contar con Hightekers:

Simplificación de los procesos de contratación

Hightekers se encarga de la gestión exhaustiva de todos los aspectos relacionados con el empleo internacional. Esto abarca desde la contratación y gestión de nóminas, hasta el cumplimiento de las normativas fiscales y laborales vigentes. Este enfoque permite a las agencias concentrarse en la selección de talento, delegando las complejidades administrativas a Hightekers, lo que resulta en una reducción sustancial de los riesgos y costes asociados a la contratación internacional.

Asistencia en la adquisición de visados y permisos de trabajo

El equipo especializado de Hightekers facilitará el proceso de obtención de visados y permisos de trabajo, ayudando a que la empresa pueda superar satisfactoriamente las barreras jurídicas que a menudo complican la contratación a nivel internacional. 

Minimización de los riesgos y sobrecostes

Hightekers se mantiene al tanto de las últimas modificaciones en las legislaciones laborales internacionales, lo que le permite mitigar los riesgos y costes vinculados con el cumplimiento normativo.

De este modo, las agencias podrían evitar a sus clientes una carga económica y operativa enorme asociada a la creación de entidades locales en mercados internacionales. Es decir, se benefician de la posibilidad  de operar internacionalmente, sin los inconvenientes de establecerse localmente en un nuevo mercado.

Expansión de oportunidades en el mercado

Al proporcionar estas soluciones integrales para la contratación internacional, Hightekers permite a sus clientes captar mejor talento a menor coste.

Esta capacidad para contratar globalmente no solo mejora la oferta de servicios de las agencias y empresas, sino que también abre nuevas oportunidades de mercado y expande su base de clientes, brindándoles una ventaja competitiva significativa en el sector del reclutamiento.

 

Conclusión

Como hemos podido comprobar, la adquisición de talento requiere de una capacidad operativa dedicada y experta, pues si se contrata de forma global, se compite de forma global con todo lo que ello conlleva.

Contando con la ayuda de una compañía como Hightekers, las agencias de contratación podrán ayudar a sus clientes a contratar y gestionar empleados en el extranjero sin necesidad de crear una entidad legal local, además de disponer de las mejores fuentes de talento de la forma más eficiente posible en tiempo y costes.

 

Descubre cómo mejorar la eficiencia de tu agencia de reclutamiento

 

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