É boa ideia recrutar consultores de TI?

Recrutar consultores independentes para reforçar as suas equipas em projetos pontuais, ou até para projetos de longa duração, levanta questões sobre a necessidade de contratar mais funcionários assalariados para a sua empresa. Quer procure um conjunto de competências  específico ou simplesmente queira reforçar a sua equipa, o recrutamento de novos perfis é um desafio estratégico interno.

Com tanta gente a optar por trabalhar de forma independente, é mais simples encontrar profissionais independentes para trabalhar nos seus projetos do que encontrar a pessoa certa para integrar na sua empresa. Isto levanta debate sobre ser autónomo ou trabalhador por conta de outrem e os riscos e benefícios de cada uma das opções. Se ainda não percebeu qual o melhor tipo de recrutamento para a sua empresa, avalie cuidadosamente os prós e os contras.

Neste artigo, iremos analisar as diferentes nuances deste processo e as principais preocupações dos líderes empresariais no processo de decisão.

O nosso objetivo é equipá-lo com as ferramentas adequadas para tomar uma decisão informada.

Consultor Vs. Assalariado: Qual é a diferença de custos?

A decisão de recrutar consultores de TI ou manter uma equipa de trabalho assalariada está inerentemente ligada a considerações financeiras. Trabalhar com consultores independentes oferece mais flexibilidade, acesso a competências especializadas e um compromisso baseado em projetos, mas as implicações financeiras também devem ser tidas em conta. No caso dos funcionários assalariados, consideradas as contribuições para a segurança social (as contribuições patronais, o número de horas trabalhadas, o equipamento fornecido, os bónus e muito mais), a ideia de que o recrutamento a tempo inteiro é uma escolha mais rentável rapidamente se torna questionável.

Embora os preços dos consultores possam parecer mais elevados à primeira vista, é importante ter em conta os custos adicionais associados à contratação de um funcionário a tempo inteiro. Aqui estão, num relance, os custos associados a cada perfil:

Custos associados à contratação de consultores :

• Pago à hora ou com orçamento para cada projeto 

Custos associados à contratação de trabalhador com contrato permanente :

• Salário
• Bónus
• Seguro de Saúde
• Dias de baixa remunerados
• Contribuições para a Segurança Social
• Despesas de equipamento (computador, secretária, 2º ecrã…)
• Outros benefícios

Considerando todos estes aspetos, torna-se evidente que a contratação de consultores de TI independentes é a opção mais rentável. Especialmente para projetos de curto prazo ou quando procura competências especializadas que não encontra nas suas equipas. Por isso, não se deixe intimidar com os valores e os orçamentos dos seus consultores de TI. Basta pensar nos custos associados à contratação de funcionários a tempo inteiro antes de tomar qualquer decisão. Pode ficar surpreendido com aquilo pode poupar..

As Vantagens de Contratar um Consultor Para os Seus Projectos Informáticos

Além de ser mais rentável, existem muitas mais vantagens inerentes à contratação de consultores independentes para os seus projectos. Aqui estão algumas delas:

• Maior flexibilidade: Um dos pontos fortes da contratação de consultores é a questão da flexibilidade. Os consultores de TI têm uma maior capacidade de adaptação às flutuações do mercado e podem acompanhar com facilidade a versatilidade e urgência de cada projeto.
• Acesso a vasta gama de talentos: Com o alcance global do trabalho independente, tem acesso aos melhores talentos internacionais de TI.
• Competências especializadas: Os consultores de TI são profissionais especializados em várias áreas de TI, como a programação front-end ou back-end, a análise de dados ou muitas outras especialidades. Isto significa que é fácil encontrar a pessoa certa para cada projeto, sem ter de investir na formação dos seus funcionários.
• Nova perspetiva: Uma perspetiva mais abrangente do mercado permite-lhe identificar novas oportunidades de negócio e adotar medidas inovadoras para ultrapassar os desafios inerentes à gestão de uma empresa.
• Risco reduzido: A contratação de um funcionário a tempo inteiro pode representar alguns riscos. A elevada rotatividade dos cargos em TI, por exemplo, gera stress e ansiedade, levando a despesas adicionais. Contratar consultores de TI independentes ajuda a reduzir estes riscos, uma vez que pode optar por deixar de trabalhar com um profissional se este não corresponder às suas expectativas ou pode prolongar o seu contrato se estiver satisfeito.
• Escalabilidade: Os consultores de TI são uma excelente opção quando se trata de aumentar a capacidade de suporte a um aumento substancial da carga de trabalho. Esta pode ser uma grande vantagem para as empresas que estão a passar por um crescimento rápido ou que trabalham em setores fortemente afetados pela sazonalidade.

Dinamize os seus projetos com consultores

Os consultores normalmente trazem uma nova energia e motivação para os projetos. Lembre-se que eles escolheram trabalhar consigo. Isto torna-os inevitavelmente mais empenhados no seu trabalho e na obtenção de resultados. Além disso, podem ter um efeito contagiante nos seus funcionários. A energia de um novo consultor, com diferentes perspectivas sobre um projeto, pode motivar os seus os outros.

Há várias razões que explicam a motivação dos consultores:

• Autonomia e controlo: Graças à possibilidade de escolher os projetos em que querem trabalhar e de decidir quando e onde trabalhar. Isto é muito encorajador para qualquer consultor.
• Diversidade, desafios e crescimento: Graças à diversidade dos projetos e desafios, os consultores estão constantemente a aprender. A aquisição de novas competências e o desenvolvimento das suas carreiras é um grande fator de motivação.
• Retorno financeiro: Os consultores têm o potencial de ganhar muito dinheiro se forem bem sucedidos.

Isto faz dos consultores de TI trabalhadores mais empenhados e motivados do que os funcionários a tempo inteiro. Um cenário ideal para o sucesso da sua empresa.

Como atrair os melhores consultores mais valiosos?

Já que analisamos todas as vantagens e benefícios de contratar consultores, talvez esteja interessado em saber como pode atrair os melhores talentos para a sua equipa. A melhor sugestão que temos para si, é trabalhar com uma empresa de gestão como a Hightekers.  Ao fazê-lo, dá aos seus consultores acesso a benefícios associados a um emprego tradicional, desde seguro de saúde à creche para os seus filhos, acesso a carro de empresa e cobertura despesas de viagem, dependendo do local do mundo onde se encontram. Vamos aprofundar um pouco mais o tema e perceber a importância de trabalhar com a Hightekers para assegurar estes benefícios.

Os consultores normalmente têm de pagar os seus próprios cuidados de saúde, ao invés do que acontece com trabalhadores por conta de outrem. Mas graças às parcerias da Hightekers com diferentes seguradoras, conseguimos garantir aos consultores acesso a cuidados médicos de qualidade. Quer se trate de check-ups de rotina, tratamentos especializados ou cuidados de emergência, a Hightekers garante que têm o apoio que precisam para se manter saudáveis e produtivos.

Na Hightekers, também tratamos do processo de contratação, libertando ambas as partes desta tarefa.

Também tornamos possível a contratação internacional, permitindo aos consultores trabalhar no estrangeiro de forma permanente ou como nómadas digitais. Nós sabemos o quão importante é para os nossos consultores ter independência e mobilidade.

A Hightekers também dá aos seus consultores acesso a uma network exclusiva de especialistas de TI de todo o mundo. Podem contactar colegas de outras partes do mundo para discutir salários, estratégias ou até trocar pedir informações sobre a cultura local antes de se estabelecerem num novo país.

Todos estes benefícios, tipicamente associados a um contrato de trabalho tradicional, permitem aos consultores desfrutar da liberdade do seu estatuto com as vantagens de um emprego permanente. Para si, isto significa que é mais fácil atrair os melhores talentos e garantir um elevado nível de satisfação, aumentando a probabilidade de permanecerem na sua empresa

Contratar consultores de TI independentes não é apenas uma forma mais viável e eficiente de atender às flutuações do mercado de TI. As vantagens de contratar consultores são bem mais amplas e podem ter um grande impacto nas suas equipas e nos seus projetos. Ao trabalhar com uma empresa de gestão como a Hightekers, pode garantir que os seus consultores têm acesso aos mesmos benefícios que os seus funcionários a tempo inteiro. Isto ajuda-o a atrair os melhores talentos de TI e a manter os seus consultores motivados e eficientes.

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